49587 蘇寧人“重掌”蘇寧易購

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蘇寧人“重掌”蘇寧易購
時代財經APP ·

張雪梅

01/16
除了張近東外,由于行業環境和企業自身展等原因,阿里巴巴、京東、美特斯邦威、都市麗人等初代領導班子也正在回歸權力中心。
本文來自于微信公眾號“時代財經APP”(ID:tf-app),作者: 張雪梅,投融界經授權發布。

卸任蘇寧易購董事長2年多后,張近東更頻密地走到臺前,他在開年的集團年度工作會議上慷慨陳詞,并作了年度工作部署。

“蘇寧易購已經全面徹底的回歸到由我們蘇寧人主導發展的軌道上來,無論前方是坦途大道還是崎嶇山路,我們都要牢牢的把命運把握在自己手中,蘇寧易購的發展最終還是要靠我們自己。”張近東表示。

這場2024年度工作部署會議由公司創始人張近東、董事長任峻等蘇寧系管理層主持。有相關人士也對時代財經透露,蘇寧易購在會上就今年的高管任命作了通報和說明,替換了部分崗位人員,架構和人事變動較大。

2021年,因引入外部投資,張近東卸任蘇寧易購董事長一職,由來自阿里系的黃明端接任。去年4月,任峻接替黃明端擔任公司董事長兼總裁,其于1999年進入蘇寧,是名副其實的張近東“嫡系”,此舉也被外界解讀為張近東即將回歸。

此后,張近東開始頻頻公開露面,4月26日,其以蘇寧集團董事長身份現身上海,與海爾、海信、三星等家電品牌商的核心高層會面;8月18日,在時隔3年再度舉辦的“蘇寧之夏”內部活動上,張近東獻唱《蘇寧之歌》。在此次開年會議上,張近東表示,2024要在行業打出一場翻身仗。

一代企業家重新走向臺前正在成為趨勢。除了張近東外,由于行業環境和企業自身展等原因,阿里巴巴、京東、美特斯邦威、都市麗人等初代領導班子也正在回歸權力中心。

蘇寧人“重掌”蘇寧易購

從一家單體電器門店,到成為年營收超過2000億元的全國電器連鎖,張近東對蘇寧易購的貢獻卓越。

1990年,他放棄國營單位工作,下海在南京寧海路開出首家蘇寧門店,1999年,其創新性推出全國連鎖的家電經營模式,并逐步將蘇寧推向行業頭部。2004年,公司在深交所掛牌,2019年年營收超過2600億元。

不過,自2020年以來,蘇寧易購發展遇阻,營業收入持續下滑。2020-2021年,蘇寧易購(ST易購,002024.SZ)營業收入為2522.96億元、1389.04億元,同比分別下降6.29%、44.94%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為-42.75億元、-432.65億元,同比下降143.43%、912.11%。

經營承壓之下,蘇寧易購多次引入投資。2021年7月,蘇寧易購引入江蘇新新零售創新基金二期(有限合伙)融資,該基金由阿里巴巴等合資建立。當月,張近東辭任蘇寧易購董事長,任公司名譽董事長,阿里提名的前大潤發董事長黃明端上位。

不過,蘇寧易購方面對時代財經表示,張近東作為公司的創始人一直有關注公司的發展,并不算近期回歸日常業務。有蘇寧員工也對時代財經透露,張近東每年都會在公司內部發布新年賀詞。

隨著蘇寧易購全面回歸到由蘇寧創始團隊主導發展的軌道上來,公司內部也出現了一些變化。上述員工告訴時代財經,近期集團高層變動很多,且從去年10月左右開始,公司開始嚴抓考勤。不過其進一步表示,每年四季度是沖銷售的關鍵時間,這個時候抓管理也算正常。

隨著一代領導班子回歸,蘇寧易購也提出了新的發展目標。開年會議上,任峻表示,2024年的核心經營目標是公司經營利潤全面實現盈利,實現資本市場的形象轉折。家電 3C 核心業務要實現規模盈利,所有細分業務線必須消除虧損、全面轉正。

張近東也在業務層面提出了明確要求。2024年,蘇寧易購主要聚焦三大板塊:第一,穩住線下基本盤,這是重中之重;第二,持續深化下沉市場的發展;第三,穩健推進線上業務的開展。

落實到具體業務上,2024年蘇寧易購在下沉市場將布局超3000店,并計劃在蘇寧易家門店中重啟線下超市業務,將生鮮輕食、美妝潮玩、中外名酒、家居日用、母嬰游樂5大場景融入經營。蘇寧易家是蘇寧易購2023年提出的直營大店模式。

此外,蘇寧易購的核心團隊加速實現了年輕化的進程。從去年公司董事會調整時的任命,至2024年年度工作部署中的年度任命,一批85后、90后管理干部走上集團核心崗位,成為各事業部、各大區負責人。張近東表示,2024年會繼續加大“1200管培生”的引進和培養。

更多創一代被動回歸

除了張近東外,近一兩年,越來越多的創一代正在逐步回歸臺前或重拾話語權。

今年1月5日,美特斯邦威創始人周成建現身公司新總部剪彩儀式。同日,美邦服飾(002269.SZ)發布公告,胡佳佳辭去公司第六屆董事會董事長、董事、提名委員會委員、薪酬與考核委員會委員及戰略委員會主任委員職務。同時,董事會審議通過了補選周成建為非獨立董事的議案。

從2022年10月開始,美邦服飾數度出售物業盤活資金。美邦服飾方面對時代財經回應,周成建從去年開始已經在公司業務一線,親自操刀美邦服飾向直播電商轉型的工作,此次人事變動也是向外界釋放周成建對美邦服飾改革的決心。

同時,以馬云為首的阿里巴巴集團創始團隊也于去年重新回到幕前。2023年3月,馬云現身杭州,同月,阿里發布全員信,宣布進行24年來最大變革,推行“1+6+N”組織架構。4月,阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO張勇通過全員信宣布,卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼CEO職務。隨后,集團執行副主席蔡崇信出任阿里巴巴控股集團董事會主席;吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO,同時繼續兼任淘天集團董事長。蔡崇信與吳泳銘均為阿里巴巴合伙人、阿里巴巴集團創始人之一。

一個月后,馬云又在集團內部會議露面。根據電商報pro報道,其在大會上表示:“一個企業從行業標桿到死亡,半年到一年就足夠了,在互聯網行業這個速度可能會更快。”

此外,據藍鯨財經從知情人士處獲悉,日前中國平安(601318.SH)內部發文,董事長馬明哲出任中國平安集團戰略發展中心主任,聯席CEO郭曉濤擔任副主任。這也是闊別該崗位20余年后,馬明哲再次擔任該職位。此前,馬明哲主持平安全面經營管理工作至2020年6月不再擔任首席執行官,目前主要負責公司戰略、人才、文化及重大事項決策。

更早一些的2021年11月30日,都市麗人創始人鄭耀南回歸,繼續擔任公司行政總裁,開啟“二次創業”。

艾媒咨詢首席分析師張毅對時代財經表示,創一代回歸一方面是職業經理人體系還不完善,另一方面來自于企業的業績壓力,企業在市場面臨巨大機會的背景下卻在承受經營壓力,這也會讓投資者產生擔憂,而創一代回歸能夠提升企業執行力。

當然,回歸未必就能力挽狂瀾。2021年宣告回歸的國美創始人黃光裕,不僅沒有實現“力爭18個月恢復國美原有市場地位”的目標,當下的國美反而陷入大面積關店、裁員等窘境。

張毅表示,企業能夠做到頭部,與創一代密切相關,所以外界對創一代的眼光、執行力、企業運作的魄力是充分肯定的。不過,在復雜的外部環境下,創一代是否能夠奪回企業原有的市場地位仍是未知數。

蘇寧 企業家 創一代
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