一(yi)家公司的營銷能力(li),關鍵要看這三點
曾鳴:創始人最難(nan)的坎(kan)是(shi)極(ji)度孤(gu)獨、自(zi)我懷疑(yi),卻只(zhi)能相信自(zi)己
寧高寧:沒有全局(ju)觀,不必(bi)談領導力
95%的(de)新品(pin)失(shi)敗,都因沒(mei)做好(hao)這3點
不會復(fu)盤(pan),再努力都是(shi)低水平重復(fu)
周受資:高(gao)級人才的5個基(ji)本素質(zhi)
京東生鮮的長(chang)期主義:慢慢來(lai),才比(bi)較快(kuai)
金燦榮:中國(guo)崛(jue)起背后的4大趨勢
俞敏洪最新演(yan)講:努(nu)力做正確的事情(qing),剩下的就交(jiao)給(gei)老天
江(jiang)小白創始人(ren):業(ye)績背后,有3個(ge)底層基石 | 湖(hu)畔答辯
掌握時間管理三部曲(qu),打造高效(xiao)率團(tuan)隊(dui)
下一(yi)個10年的(de)新(xin)機會,在(zai)這里
從(cong)三只(zhi)松鼠(shu)的營銷秘訣看企(qi)業如(ru)何逆勢破局
阿里合伙(huo)人(ren)吳敏芝(zhi):體驗,是高質量增長(chang)的核(he)心(xin)競(jing)爭力
陸奇:機會面前,想清楚這5個問題
功夫(fu):做To B,考(kao)驗的是(shi)長期主義
潘定(ding)國(guo):做生意的邏輯,變了!
這(zhe)名銷售(shou)主(zhu)管(guan),業績何以能從0攀升至單月(yue)3000萬?
元豐創(chuang)投吳軍:越是高(gao)級人才,越看底層(ceng)思維(wei)
冉濤:500萬美金買一(yi)張(zhang)Excel表,只為提升執行力