49261 字節游戲大撤退,中國游戲又折了一個巨頭“玩家”

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字節游戲大撤退,中國游戲又折了一個巨頭“玩家”
師天浩觀察 ·

師天浩

2023/12/05
對于字節而言,放棄發展不利的游戲業務,不等同于放棄游戲這塊大肥肉。未來憑借游戲廣告業務,不僅省心省事,還能賺得更多。
本文來自于微信公眾號“師天浩觀察”(ID:shitianhao01),作者:師天浩,投融界經授權發布。

每(mei)一個互聯網巨頭,都有一個游戲夢,可成(cheng)功者寥寥。

2023年(nian)末(mo),字(zi)(zi)節跳動旗(qi)下游(you)戲業務部門朝夕(xi)光年(nian)爆出“大裁員(yuan)”消(xiao)息,宣告(gao)了(le)一(yi)直(zhi)采(cai)取進(jin)(jin)攻態(tai)勢的字(zi)(zi)節游(you)戲業務的大熄火。參考百度游(you)戲、阿里游(you)戲的最終結局,前(qian)者極有可能從此進(jin)(jin)入小打小鬧的時代,這利好騰訊游(you)戲、網(wang)易游(you)戲,意味(wei)著字(zi)(zi)節的海量廣告(gao)資源可以(yi)更多地對第三方游(you)戲開放(fang)。

作為傳聞(wen)里營收(shou)已是中國互(hu)聯網公司第一的(de)(de)新巨頭(tou),近(jin)兩年字節跳動的(de)(de)上市傳聞(wen)一直未斷過。

從2017年最早做(zuo)休閑游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)算起,字節游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)至今(jin)已有六年的(de)發(fa)展(zhan)歷程。龐大的(de)流量資源“灌溉”下(xia),并不令(ling)人滿意的(de)成績,使字節也和過去的(de)百(bai)度、阿里一樣,選擇減少游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)自研方面的(de)投入(ru)力(li)度。有人歡喜有人憂,作(zuo)為國內全球化做(zuo)的(de)最好(hao)之一的(de)互(hu)聯網公司,字節游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)的(de)大瘦身,對積極出海擴張的(de)中國游(you)(you)戲(xi)(xi)(xi)而言,是個不小的(de)遺憾。

字節游戲大撤退,中國游戲又折了一個巨頭“玩家”

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敗于“大干快上”?

回首(shou)中國互(hu)聯網歷(li)史,游戲及衍(yan)生產(chan)業是很多知名公司的主要營(ying)收來源。

字節作為移動時代崛起的新(xin)秀,進軍游戲市場的時間(jian)更晚。自2017年起,字節開始嘗試推出一(yi)些休閑游戲,此后陸(lu)續收購了工(gong)具類產(chan)品“朝夕日歷”的母公司(si)(朝夕光年的前(qian)身),及上禾網絡、上海墨鹍、凱撒文(wen)化等公司(si),又入股麥(mai)博游戲、有(you)愛互(hu)娛等,其(qi)中單價(jia)最高的是沐瞳(tong)科技約40億美(mei)元的收購價(jia)。

不完全統計,2019年(nian)至(zhi)2022年(nian),字節在游戲領域投資(zi)數量(liang)超過22起(qi),涉及19家公司,為此約(yue)拿出300億元資(zi)金(jin)。

除(chu)了通過投資和并購,快速搭(da)建(jian)游戲業(ye)務框架,人(ren)才方面(mian)同(tong)樣(yang)高舉高打。

2019年(nian)朝(chao)夕(xi)光年(nian)由(you)曾在騰(teng)訊戰略(lve)合作(zuo)(zuo)部任職、2015年(nian)入職字節的(de)(de)嚴授負(fu)責,并成立綠洲工(gong)作(zuo)(zuo)室。此時,中國游戲市場強(qiang)手(shou)如林,為了短時間內增強(qiang)自身實力,朝(chao)夕(xi)光年(nian)采取了激進的(de)(de)高薪(xin)挖人/團隊的(de)(de)策略(lve),甚至(zhi)直(zhi)接收購(gou)一(yi)個工(gong)作(zuo)(zuo)室。包括前完美世(shi)界遠景工(gong)作(zuo)(zuo)室總經理王奎(kui)武、前新浪(lang)游戲俞佳都是綠洲最早員工(gong)。還有網易盤古(gu)工(gong)作(zuo)(zuo)室的(de)(de)胡天磊、騰(teng)訊乾坤游戲產品(pin)部的(de)(de)那拓等行(xing)業人才,相繼加入朝(chao)夕(xi)光年(nian)。

公開報道,朝夕光年到2020年底,團隊規(gui)模(mo)已(yi)經達(da)到2000人(ren),人(ren)數一(yi)度超過3000人(ren)。旗(qi)下有(you)數十個游(you)戲(xi)(xi)工(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)矩陣,業務涵蓋自研(yan)(yan)自發(fa)(fa)、代理(li)發(fa)(fa)行(xing)兩大板塊。知名的有(you)四大中重度自研(yan)(yan)游(you)戲(xi)(xi)工(gong)作(zuo)(zuo)室(shi),包括無雙工(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)、一(yi)零一(yi)工(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)、綠洲工(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)以及江南工(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)。

而這種以資本和高薪(xin)“催熟”的擴張(zhang),很快在(zai)市場的競(jing)爭中(zhong)顯(xian)現出(chu)弊(bi)端。首(shou)先,很多(duo)員(yuan)工是幾(ji)倍薪(xin)金招進(jin)團隊,朝夕光年(nian)在(zai)人力(li)成本上比(bi)之對(dui)手更高。其次,各(ge)團隊人員(yuan)組成相(xiang)對(dui)復雜,一直未能(neng)推出(chu)真正(zheng)可以比(bi)肩《王者榮耀》《原神》等熱門(men)游戲的作品。據悉(xi),這次裁員(yuan)將波及80%的人員(yuan),好在(zai)補償(chang)(chang)方(fang)案是以N+1、年(nian)終獎、股權折算的方(fang)式進(jin)行,總(zong)體上按照行業一線(xian)標準對(dui)裁撤員(yuan)工進(jin)行補償(chang)(chang)。

游戲(xi)市(shi)場作為文化(hua)創意產(chan)業(ye),一款大(da)火的(de)游戲(xi)誕生既(ji)需要實力,也需要運(yun)氣。6年(nian)時(shi)間里,想要靠資本和流量孵化(hua)一款或幾(ji)款國(guo)民級游戲(xi),難度非常之大(da)。當年(nian),百(bai)度游戲(xi)、阿里游戲(xi)(靈犀互娛(yu))發(fa)展初期(qi)的(de)資源(yuan)和環(huan)境不比朝夕光年(nian)更差(cha),也大(da)多幾(ji)年(nian)時(shi)間消減自(zi)研方面的(de)投入,轉向(xiang)低調運(yun)營(ying)。

從目前成績來看,表現良好的游戲(xi)是自研大作(zuo)《晶核》,但也未獲得單月數(shu)億(yi)元流水的成績。還有知(zhi)名度較(jiao)高的《航(hang)(hang)海王(wang):熱(re)血航(hang)(hang)線》、《RO仙境傳說(shuo)》,雖(sui)然在玩家人(ren)數(shu)和營收規(gui)模上有亮(liang)點,但整體幾乎無(wu)法和《王(wang)者榮耀》《原神(shen)》《蛋仔派對(dui)》這些(xie)爆款(kuan)相比。

就(jiu)連游(you)(you)戲(xi)(xi)玩家(jia)也知(zhi)道,打(da)造出一款(kuan)爆(bao)款(kuan)游(you)(you)戲(xi)(xi)或許存在(zai)偶然性(xing),作為(wei)游(you)(you)戲(xi)(xi)大國(guo),中國(guo)中重度自研游(you)(you)戲(xi)(xi)方面(mian)一直是短板(ban)。比如說,《王者榮(rong)耀》雖然是騰訊游(you)(you)戲(xi)(xi)打(da)造的爆(bao)款(kuan)游(you)(you)戲(xi)(xi),可其游(you)(you)戲(xi)(xi)機制和特性(xing)上很類似《英雄聯(lian)盟》。《和平精英》、《原神》等(deng)游(you)(you)戲(xi)(xi),也都有抄襲其他游(you)(you)戲(xi)(xi)的質疑。

從至今的(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)(ji)款游(you)(you)戲(xi)(xi)表(biao)現來看(kan),朝夕光年推出的(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)(ji)款尚可的(de)(de)(de)(de)(de)游(you)(you)戲(xi)(xi),也都(dou)有其他熱門游(you)(you)戲(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)子,或因為(wei)如此,這些游(you)(you)戲(xi)(xi)大多(duo)火了一陣后(hou)就銷(xiao)聲匿跡。7月(yue)份一度沖上(shang)手游(you)(you)暢(chang)(chang)銷(xiao)榜第(di)三位(wei)、流水數(shu)據攀升(sheng)至國內iOS手游(you)(you)暢(chang)(chang)銷(xiao)榜的(de)(de)(de)(de)(de)第(di)8名的(de)(de)(de)(de)(de)《晶(jing)核》,讓人看(kan)出有騰(teng)訊經典老游(you)(you)DNF的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)子。《星球(qiu): 重啟》與網易的(de)(de)(de)(de)(de)《明(ming)日(ri)之后(hou)》和騰(teng)訊的(de)(de)(de)(de)(de)《黎(li)明(ming)覺(jue)醒:升(sheng)級》同屬生存題材開放游(you)(you)戲(xi)(xi)。

作為一(yi)個(ge)全(quan)民爆款誕生具備一(yi)定偶然性的(de)行業,進(jin)軍(jun)游戲市場的(de)玩家(jia)必須要(yao)有足夠(gou)的(de)耐心(xin),并做(zuo)好(hao)長久虧錢(qian)的(de)準備。顯然,字節對大(da)干快(kuai)上(shang)(shang)的(de)朝夕光年(nian)期待(dai)頗(po)深,想要(yao)在(zai)上(shang)(shang)市前將(jiang)其打造為業務支(zhi)柱之一(yi),或許(xu)看(kan)到了這種期待(dai)的(de)破滅,導致了今(jin)日朝夕光年(nian)的(de)命(ming)運。

2021年確定的字(zi)節(jie)跳動組織架構中,游戲(xi)被(bei)列為六大業(ye)務板塊之一(六大板塊為抖音、大力教(jiao)育、飛(fei)書、火(huo)山引擎、朝(chao)夕光(guang)年和TikTok)。

據(ju)The information報道,2023年字節跳動上半(ban)年總營收約540億美(mei)元(yuan)(約3860億元(yuan)人民(min)幣(bi)),而(er)根(gen)據(ju)預估,朝夕光(guang)年同期游戲(xi)業務貢獻可能(neng)還(huan)不足(zu)1%。三千人團隊規模,在資金和(he)流量(liang)的扶持下,這個成績(ji)在未來IPO時會拖整個集團的后腿。

2

互聯網江湖“游戲傳奇”成過往

曾幾何(he)時,游戲(xi)是互聯網(wang)公(gong)(gong)司(si)(si)游戲(xi)支柱,甚至(zhi)很多知名公(gong)(gong)司(si)(si)的發展史(shi)中,離不開游戲(xi)業務不斷地輸血。比如(ru),騰(teng)訊、網(wang)易(yi)、搜狐(hu)等本來只是門戶網(wang)站的互聯網(wang)公(gong)(gong)司(si)(si),都通過對(dui)游戲(xi)業務的投入找到了盈(ying)利(li)方向乃至(zhi)第二增長(chang)點。

移(yi)動互(hu)聯網時代,智能(neng)手機(ji)的(de)普及讓手游(you)市場百(bai)花齊放(fang),百(bai)度(du)游(you)戲、阿里游(you)戲曾入局中重度(du)移(yi)動游(you)戲,但一直未能(neng)打造出知(zhi)名度(du)高的(de)游(you)戲。

從端游到(dao)(dao)手游,中國游戲(xi)(xi)行(xing)進入(ru)(ru)新(xin)(xin)時代(dai),迎來了全新(xin)(xin)的(de)(de)增(zeng)長點。根據《2021年中國游戲(xi)(xi)產業報告》,手游的(de)(de)銷售收(shou)入(ru)(ru)占游戲(xi)(xi)市場的(de)(de)比例從2012年的(de)(de)5.5%增(zeng)加到(dao)(dao)2021年的(de)(de)76.06%,而增(zeng)長率則(ze)從巔峰時的(de)(de)246.9%減少(shao)到(dao)(dao)7.57%。

其實,不只是朝夕光年的大(da)撤(che)退(tui),此前B站也進軍游戲業務(wu),最終(zhong)同(tong)樣以瘦身而告(gao)終(zhong)。

2018年5月24日,B站(zhan)發(fa)布赴美IPO后(hou)首(shou)份財(cai)報(bao)。當(dang)時游(you)戲(xi)業務(wu)收(shou)(shou)入占比B站(zhan)總(zong)營收(shou)(shou)高達79%左右,然而(er)正是(shi)因為(wei)自研游(you)戲(xi)方面投入過多(duo),且一(yi)直沒能(neng)開發(fa)出(chu)爆款的(de)游(you)戲(xi),最終(zhong)選擇(ze)減少(shao)游(you)戲(xi)方面的(de)投入。當(dang)時,B站(zhan)業務(wu)收(shou)(shou)入幾乎全(quan)部來自于(yu)二次元游(you)戲(xi)《FGO》,而(er)這是(shi)款B站(zhan)獨(du)家代理(li)的(de)游(you)戲(xi),此之后(hou)B站(zhan)再(zai)也(ye)沒有代理(li)過類(lei)似于(yu)FGO式的(de)爆款。

目前游戲(xi)市場的(de)玩家,主要分為獨(du)家代理、聯合(he)運營和自主研(yan)發(fa)三個模式,類似騰訊、網易這樣的(de)巨頭,因為手里有足夠的(de)流量和用戶,往往會(hui)同時進(jin)行三種業(ye)務。而這里面自主研(yan)發(fa)游戲(xi)投入(ru)最大、風險最高,當然成功的(de)收益(yi)也最廣。

這一次,字節游戲(xi)(xi)將減少自(zi)主研發(fa)上的(de)投入。面(mian)對外界的(de)質(zhi)詢,朝夕(xi)光年方面(mian)回應,確實會(hui)有業務方向和(he)組織調(diao)整,將更加聚(ju)焦部分創新型游戲(xi)(xi)及相關技術的(de)探索。但同(tong)時,也會(hui)做好(hao)已上線產品的(de)持續運營,充(chong)分保障(zhang)玩家的(de)權益。

據有關媒體報道,早在(zai)2022年9月份,字(zi)節(jie)游(you)戲負(fu)責人嚴授(shou)在(zai)內(nei)部(bu)面對(dui)面大會上說道:“此(ci)次調整后(hou),還有60多個代號,資源(yuan)和精力都十(shi)分(fen)分(fen)散。”并強調今(jin)后(hou)將做減法(fa):“做加法(fa)很容易(yi),今(jin)后(hou)將聚焦(jiao)PVP、UGC、RPG游(you)戲領域(yu)。”

這對(dui)于中(zhong)國游戲(xi)而言是(shi)個不小的損失,自研游戲(xi)一(yi)直是(shi)國內市(shi)場(chang)之痛。其實,很(hen)多在國內爆款流行的游戲(xi),是(shi)引進授權的游戲(xi)。且(qie)中(zhong)國游戲(xi)想要拿下海外市(shi)場(chang),也需要推出更多精(jing)品的原創IP游戲(xi)。

據《2023年度移(yi)動游(you)(you)戲(xi)IP產(chan)業發展報告》顯示,2023年1-9月(yue),中(zhong)國移(yi)動游(you)(you)戲(xi)IP市(shi)(shi)(shi)場實際銷售收(shou)入1322.06億元。IP類型(xing)分布(bu)(按流水)上(shang),中(zhong)國原創游(you)(you)戲(xi)IP市(shi)(shi)(shi)場占(zhan)比42.69%,引進授權游(you)(you)戲(xi)IP市(shi)(shi)(shi)場占(zhan)比28.18%,中(zhong)國移(yi)動游(you)(you)戲(xi)IP市(shi)(shi)(shi)場共(gong)占(zhan)移(yi)動游(you)(you)戲(xi)市(shi)(shi)(shi)場77.7%。移(yi)動游(you)(you)戲(xi)IP市(shi)(shi)(shi)場中(zhong),國產(chan)IP產(chan)品流水占(zhan)比升至60%。

字節游(you)戲的(de)大(da)(da)瘦身(shen),意味著繼百度、阿里之后,又一個(ge)互聯網(wang)巨頭選(xuan)擇了降權游(you)戲業(ye)務(wu)。對于一個(ge)文(wen)化創意產(chan)業(ye),游(you)戲市場需要更多“氪金”玩(wan)家,以耐心(xin)和龐大(da)(da)的(de)投入,去滋養(yang)它的(de)發(fa)展和壯大(da)(da)。

對(dui)于字節(jie)而言,放棄發展不(bu)利(li)的游戲業務,不(bu)等同于放棄游戲這(zhe)塊大(da)肥肉(rou)。未來憑借游戲廣告(gao)業務,不(bu)僅省心省事,還能賺(zhuan)得更多(duo)。可(ke)對(dui)中國游戲市場(chang)整(zheng)體而言,更懂(dong)海外用戶,擁有TikTok,并不(bu)差錢(qian)的字節(jie),它的退場(chang)多(duo)少是個遺(yi)憾(han)。

參考文章:

道總有理《字節超騰訊(xun),但始終差一個《王者(zhe)榮耀》“加(jia)冕(mian)” 》

AI鯨(jing)選《字節游戲大撤(che)退:投(tou)入超(chao)300億,項目關停/出售》

字節(jie)跳動 游戲產業 業(ye)務(wu)調整
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師天浩觀察
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師天浩,科技自媒體人,湃客認證作者、鈦媒體認證作者,創業邦、人人都是產品經理、億歐網等平臺的專欄作者。《計算機應用文摘》等雜志專欄主筆。
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